全球貨幣統(tǒng)計監(jiān)測機構——銀行間金融通信協(xié)會(SWIFT)的最新監(jiān)測確認，按價值衡量的人民幣今年8月已超越日元，成為繼美元、歐元、英鎊之后的全球第四大支付貨幣。據(jù)此，人民幣已取代日元，躋身全球貨幣的“四大金剛”之列。

引用金融業(yè)界專業(yè)說法，此舉是加速推進人民幣國際化的又一座里程碑。若說人民幣國際化猶如攀登喜馬拉雅山脈的座座山峰，那么，人民幣離最終征服珠穆朗瑪峰又向上邁進了一大步。

拿民間說法，人民幣價值就是人民幣的值錢程度，人民幣價值越高，說明人民幣的國際信譽度水漲船高。她形同咱中國人的又一張“臉”，未經任何化妝修飾而靚麗可人，全憑國家可持續(xù)發(fā)展的經濟面和政通人和的社會面作為支撐。

人民幣越來越值錢，全世界都跟著受益，咱中國人更是近水樓臺先得月。SWIFT的最新監(jiān)測還確認，截至今年8月，把人民幣納入支付貨幣的國家和地區(qū)已過百，直接開設人民幣支付業(yè)務的國外金融機構超過1700家。人民幣在國外直接使用程度越高，國人在出國旅游、購物、留學、醫(yī)療、商務、投資、理財、貿易、結算時，就可節(jié)省多道貨幣兌換所產生的不菲手續(xù)費(通常是兌換量的2%—5%甚至更高)，同時節(jié)省貨幣兌換的時間成本和資金因結算“遲滯”造成的利息成本。與此同時，開設人民幣支付業(yè)務的國外金融機構越多，國人出國時實時規(guī)避全球匯率風險的可操作性就越強。

此外，人民幣成為國際支付貨幣的程度越深越廣，國內企業(yè)放手利用國際“廉價金融資源”的可操作性就越強，2014年僅上港集團一家，即從境外銀行直接融到人民幣借款67億元，其年綜合融資利息不到5%，融資成本整整比同等規(guī)模的國內融資下降3個百分點。僅此一例，人民幣作為國際支付貨幣助推國內企業(yè)產業(yè)升級，幫助國內企業(yè)施行國際化戰(zhàn)略的溢出功效，就該是多么誘人可期。

通常而言，一國貨幣要躍升為國際貨幣需同時滿足三大要件：一是成為國際貿易結算貨幣，二是成為國際貿易支付貨幣，三是成為各國儲備貨幣。撇開歷史上美元、英鎊極不光彩的“貨幣侵略史”不言，美元、英鎊成為全球公認國際貨幣的歷程，均是先從“一”起步，逐步涵蓋“二”與“三”，直到實現(xiàn)“三者通吃”。人民幣歷史短、經歷薄、資歷淺，真正邁步國際化歷程才9年，然而，人民幣國際化從啟程始，即開始了結算、支付、儲備三個層面交叉遞進、互相促進、齊頭并進的系統(tǒng)性努力。截至2014年，我國相繼成為全球第一外貿大國、第一外經(對外經濟合作)大國、第二外資(對外投資)大國，由此所產生的交易體量和交易能量，以及由此伴生的國際話語權、影響力和號召力，都為人民幣快速而穩(wěn)健的國際化，提供了當年美元和英鎊在國際化進程中不曾具有的經濟優(yōu)勢。這個基礎就是和平合作、互通有無、共同發(fā)展、同享紅利，由是，人民幣國際化自然得到越來越多國家歡迎。

不過，紅利越大風險自然越高，人民幣國際化風險與所收獲紅利成正比。1997年亞洲金融危機時，由于人民幣尚處于“封閉”狀態(tài)，使我們順利躲避了金融危機的侵襲。2008年因美元“不爭氣”而引爆的全球金融危機，連帶著引爆歐元危機，全球貨幣市場持續(xù)數(shù)年強烈震蕩，國內貨幣市場亦受波及。好在彼時的人民幣國際化程度尚起步不久，才使國內貨幣市場總體可控。然而，隨著人民幣國際支付貨幣規(guī)模日益擴大，國內金融市場偶發(fā)性、突發(fā)性甚至預謀型動蕩亦頻頻出現(xiàn)，震蕩沖擊力、破壞性日趨突顯，連帶程度和牽涉面亦持續(xù)擴大。舉例來講，眼下已持續(xù)4個月的國內外匯儲備數(shù)千億級的短期“外逃”，就令外管部門十分頭痛。而今年6月份國內股市發(fā)生的階段性震蕩，雖成因主要在“內”，但也帶有國外資本利用人民幣國際支付便利，集束式做空中國股市的明顯痕跡。所以，推進人民幣國際化，必須拿捏好“化”之程度與監(jiān)管能力的平衡，規(guī)避“化”之風險，是人民幣理當承受的國際擔當。

立足當下，亞投行、金磚銀行、絲路基金及目前正在60余國不同程度推進的“一帶一路”建設，正為人民幣國際化提供更為開闊的操作空間。SWIFT為此預測，按目前的勢頭最遲到2020年，人民幣將超越英鎊成為全球“第三貨幣”。2020年之后，人民幣國際化進程有望步入最后的沖刺階段。(錢塘人)