原標(biāo)題：防疫毫不松懈 生產(chǎn)趕制訂單

青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?孫 欣

面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，企業(yè)如何做好疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓”?記者一線探訪多家工業(yè)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施。

嚴(yán)把人員關(guān)，筑牢第一道防線

“請(qǐng)問(wèn)是否有預(yù)約?請(qǐng)?jiān)俪鍪疽幌陆】荡a和通信行程卡，配合測(cè)量一下體溫。”記者來(lái)到位于嶗山區(qū)的青島特銳德電氣股份有限公司，按照外來(lái)人員防疫要求，門(mén)口安保人員對(duì)記者的相關(guān)信息進(jìn)行了逐一確認(rèn)方才“放行”。

“落實(shí)國(guó)家、省市相關(guān)防疫要求，特銳德全員始終繃緊疫情防控這根弦，對(duì)來(lái)往企業(yè)和園區(qū)的人員嚴(yán)格把好關(guān)。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，全體員工非必要禁止前往中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，確需前往的提前三天與公司安全部門(mén)報(bào)備，填寫(xiě)健康監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)表;盡量減少來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)訪客來(lái)訪，如確需來(lái)訪，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行隔離并提供核酸檢測(cè)證明。“能通過(guò)電話、微信解決的盡量通過(guò)這些方式解決。”

在嚴(yán)把外來(lái)人員往來(lái)這一關(guān)上，記者探訪的幾家企業(yè)都像特銳德一樣毫不松懈。與此同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)一線人員密度相對(duì)較高、員工流動(dòng)性相對(duì)較大的情況，企業(yè)在防控上也格外留心。

海信視像黃島產(chǎn)業(yè)園有員工1萬(wàn)余人，絕大部分是一線生產(chǎn)人員。“以部門(mén)為單位，每位員工每天報(bào)備行程，掌握人數(shù)以及員工動(dòng)態(tài)情況。”海信視像工會(huì)主席鄧昱明說(shuō)，對(duì)新入職員工，及時(shí)了解疫苗接種情況，并與街道保持聯(lián)系，確保有需要能第一時(shí)間組織接種。

靈活管理，加強(qiáng)全鏈條防控

在位于城陽(yáng)區(qū)的青特集團(tuán)有限公司，記者看到，中午11點(diǎn)剛過(guò)，已陸續(xù)有員工前來(lái)餐廳就餐。公司安全環(huán)保辦公室主任彭坤告訴記者，過(guò)去員工中午就餐時(shí)間為11點(diǎn)半至12點(diǎn)，為了減少聚集專(zhuān)門(mén)延長(zhǎng)了就餐時(shí)間，從11點(diǎn)到12點(diǎn)半全廠約3000名員工分6批次就餐，就坐時(shí)嚴(yán)格保持距離，單面就坐，“高考式”就餐。

不僅對(duì)就餐時(shí)間進(jìn)行了靈活調(diào)整，青特也將絕大部分內(nèi)部會(huì)議都挪到了線上。過(guò)去大家要圍坐在一起召開(kāi)的會(huì)議，如今借助軟件在各自的電腦前就能召開(kāi)。“去年疫情發(fā)生后，我們開(kāi)始嘗試使用線上交流，如今公司對(duì)這種線上的溝通和管理方式越來(lái)越適應(yīng)，很多時(shí)候更高效，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐也在提速。”彭坤介紹。

工業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)行，離不開(kāi)供應(yīng)鏈上下游的支撐。記者探訪中發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈也成為企業(yè)加強(qiáng)防疫的重要方面。

海信視像與供應(yīng)商簽訂了安全協(xié)議。來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的貨物，只有隨身攜帶消毒單才能入場(chǎng)，并且要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的消毒流程后才能入庫(kù)。

上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司青島分公司今年以來(lái)一直保持產(chǎn)銷(xiāo)兩旺勢(shì)頭，抓生產(chǎn)的同時(shí)保障疫情防控。公司制定了詳細(xì)的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)關(guān)注疫情變化調(diào)整疫情防控措施。以班組為單位日跟蹤上報(bào)員工健康狀態(tài)，臨時(shí)外來(lái)人員進(jìn)入實(shí)行嚴(yán)格審批管控，辦公場(chǎng)所每日兩次進(jìn)行消殺，同時(shí)關(guān)注供應(yīng)鏈企業(yè)防疫情況，指導(dǎo)檢查本地供應(yīng)鏈有關(guān)疫情防控措施落實(shí)。

儲(chǔ)備物資，日常消殺不松懈

在定時(shí)消毒、儲(chǔ)備防疫物資等常態(tài)化舉措方面，記者探訪的幾家企業(yè)也都沒(méi)有松懈。

“從疫情發(fā)生以來(lái)至今，我們一直堅(jiān)持為每位員工一天配發(fā)一只口罩，車(chē)間都嚴(yán)格佩戴口罩、保持作業(yè)間隔，餐廳等需要排隊(duì)的地方保持‘一米線’距離。”鄧昱明介紹，對(duì)更衣室、餐廳等相對(duì)較封閉、人員相對(duì)較密集的場(chǎng)所，除了常規(guī)酒精消毒之外，每天還進(jìn)行1-2次的紫外線消毒。記者看到，車(chē)間、餐廳、洗手間等都配備了洗手液或免洗消毒凝膠。

彭坤告訴記者，青特集團(tuán)始終保持5萬(wàn)只口罩的儲(chǔ)備，84消毒液、酒精等則保持庫(kù)存充足。“不僅車(chē)間、餐廳、宿舍等場(chǎng)所定期消殺，辦公樓的門(mén)把手、電梯按鈕，各部門(mén)桌面、座椅等高頻接觸的公共部位都要按時(shí)消毒。”彭坤說(shuō)。