原標題：可口可樂在中國玩跨界賣服飾 美國總部稱“不知情”

傳統(tǒng)飲料行業(yè)巨頭可口可樂又一次玩起了跨界。

近日，可口可樂服飾實體店正式開業(yè)，該實體店位于重慶愛融薈城購物中心。店名為“DRESS·可口可樂”推出的服飾品類包括T-Shirt、襯衫、牛仔褲、Polo衫、帽子、鞋子、背包等。在產(chǎn)品的設(shè)計上，以可口可樂紅白黑三色為基礎(chǔ)色。

事實上，這已經(jīng)不是其首度跨界服裝品牌。可口可樂與意大利制造商Albisetti集團合作的服飾品牌2018年也首度進入中國，亮相上海大悅城。

在中國“玩”跨界業(yè)務

據(jù)了解，意大利知名制造商Albisetti 集團是可口可樂公司在全球獨家授權(quán)生產(chǎn)并經(jīng)銷“可口可樂”黑色標簽和紅色標簽的企業(yè)。雙方合作的時尚品牌首次呈現(xiàn)是在2016年亞洲的馬尼拉時尚盛典上。

不過，對于此次重慶店開店，可口可樂總部方面卻表示“不知情”。

可口可樂方面在接受《證券日報》記者采訪時表示，“目前，我們并沒有在中國開店的確定計劃，我們注意到，有一家名為‘Dress coke’的門店近期在重慶開幕，我們目前正在了解情況。”

隨后，《證券日報》記者試圖通過Dresscokefashion官方微信上的招聘電話與店鋪取得聯(lián)系，但負責招聘的陳小姐表示，“我不知道這些，我只負責招聘，這個你要問我們公司的負責人。”

《證券日報》記者發(fā)現(xiàn)，在其公布的官方微信上，顯示著可口可樂服飾大中華地區(qū)宣傳及推廣。而公布的招聘信息上，顯示著寧波集玖貿(mào)易發(fā)展有限公司，店鋪地址顯示為上海市靜安區(qū)西藏北路198號內(nèi)大悅城。

也就是說，這家在重慶開幕的新店鋪很有可能同樣是與意大利制造商Albisetti集團合作的服飾品牌。

為了驗證記者的這一猜想，《證券日報》記者試圖與上述的寧波集玖貿(mào)易發(fā)展有限公司取得聯(lián)系，無奈截至發(fā)稿日，電話無人接聽。

除了與Albisetti 集團的跨界合作，可口可樂還曾陸續(xù)與DEVIL NUT、KITH等潮牌合作，聯(lián)手打造聯(lián)名系列的服裝，將可口可樂的經(jīng)典logo融入到服裝品牌當中。除了服裝外，可口可樂還推出過圍巾、耳機、包袋、畫冊等周邊產(chǎn)品。

當然，可口可樂也曾經(jīng)涉足過美妝行業(yè)。早前，可口可樂與韓國彩妝品牌牌The Face Shop聯(lián)名，推出了一套由內(nèi)而外可樂風十足的全系列彩妝。聯(lián)名款包括9色眼影盤、氣墊BB、粉餅、唇膏、唇釉和染唇液六個品類。

這些產(chǎn)品都采用了可口可樂經(jīng)典的包裝設(shè)計，加上可口可樂的logo，賺足了眼球。除了可口可樂，許多食品公司都曾涉足跨界營銷。日本老字號食品生產(chǎn)商不二家也曾與韓國彩妝Holika Holika跨界合作，采用不二家標志性的Peko醬和“milky”logo，聯(lián)名的產(chǎn)品有四色眼影盤、腮紅膏、護手霜、氣墊BB、粉撲、口紅等。

業(yè)績不佳 轉(zhuǎn)型勢在必行

其實，可口可樂一系列的轉(zhuǎn)型運作和它的主營業(yè)務碳酸飲料的低迷有很大聯(lián)系。

2017年5月份，詹鯤杰正式接班前CEO穆泰康(Muhtar Kent)，成為可口可樂新的掌舵人。1996年加入公司的詹鯤杰，此前在管理可口可樂歐洲業(yè)務時成功拓展了非碳酸飲料類產(chǎn)品市場份額，這也是董事會看好他的重要原因。

碳酸飲料雖然占可口可樂70%的銷量，但增長越發(fā)乏力。

數(shù)據(jù)顯示，2017年，可口可樂收入354.1億美元，同比下滑15%;實現(xiàn)毛利潤221.54億美元，同比下滑13%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.48億美元，同比下滑81%。

事實上，可口可樂在近些年也曾嘗試不斷推陳出新，例如在中國市場推出零糖度的纖維+碳的雪碧;推出了怡泉蘇打水;入股“樂純”酸奶，成為它的戰(zhàn)略投資者，之后雙方還將積極探索多個領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，這也標志著可口可樂正式進軍酸奶領(lǐng)域。不僅如此，可口可樂還在日本賣起了酒精飲料。

一系列的改變有了成效。2018年第一季度，可口可樂的業(yè)績有所回暖。其在今年4月份發(fā)布的2018年第一季度財報顯示，可口可樂第一季度的凈利潤是13.7億美元，比去年同期增加16%;營收為76億美元，實現(xiàn)有機銷售額增長5%。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受《證券日報》記者采訪的時候表示，可口可樂跟服裝產(chǎn)業(yè)的嫁接，提升了可口可樂品牌與新生代消費者的關(guān)聯(lián)度以及黏性。從整個產(chǎn)業(yè)端、消費端來說，我們比較看好這一類的跨界。