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2009年，電子科技大學(xué)中山學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地投入使用。時(shí)隔六年，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已將近200個(gè)。為了解學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成效，日前，該校招生就業(yè)處對(duì)六年來(lái)的160個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，2/3的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都以失敗告終，主要是因?yàn)槿狈?chuàng)新能力，部分團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)者太過(guò)木訥，不懂應(yīng)變。
據(jù)電子科技大學(xué)中山學(xué)院招生就業(yè)處副處長(zhǎng)黃李昌介紹，該校創(chuàng)業(yè)孵化基地成立至今的6年里，累計(jì)有320支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提交了入駐孵化基地的申請(qǐng)，其中160余個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到孵化。根據(jù)孵化基地的相關(guān)要求，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入孵兩年后，就得離開(kāi)基地自行謀生。日前，他們對(duì)這些孵化的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，其中僅62家企業(yè)成功辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，目前仍在運(yùn)營(yíng)。
“這意味著，有六成多的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展而消亡。”黃李昌說(shuō)，他們跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)注冊(cè)成立的公司一般經(jīng)過(guò)半年左右的社會(huì)磨合，便可與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)順利對(duì)接。雖然學(xué)校充分利用校政企聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，全力促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化向校外“延伸”，仍有部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因?yàn)橄忍觳蛔愣?ldquo;夭折”。
分析這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，黃李昌發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)類型主要有三種：文創(chuàng)類、IT電商類、科技創(chuàng)新類。其中，文創(chuàng)類比例最高;IT電商類成本低，風(fēng)險(xiǎn)小;科技創(chuàng)新類技術(shù)含量高，市場(chǎng)前景好。最初，這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展差距并不大，但隨著時(shí)間的推移，差距逐漸增加。究其原因，主要是創(chuàng)業(yè)者缺乏生活經(jīng)驗(yàn)或人生歷練，視野不夠開(kāi)闊或者創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，能力不夠。
“我們發(fā)現(xiàn)失利者身上有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是‘木’，缺乏創(chuàng)新能力。”黃李昌稱，所謂“木”有多種，可以套上各種相關(guān)詞語(yǔ)，如木訥、緣木求魚(yú)、木偶人、木鶴仙人等。他舉例說(shuō)，一個(gè)曾參與創(chuàng)業(yè)的女生，因?yàn)榧彝l件優(yōu)越，脾氣高傲。創(chuàng)業(yè)后，依然保持了這樣的特點(diǎn)，來(lái)了顧客后，寡言少語(yǔ)，談不攏還給人臉色看。因此，一個(gè)餐飲店，經(jīng)營(yíng)了半年不到，因?yàn)榱舨蛔】腿硕P(guān)門(mén)。黃李昌用“木鶴仙人”來(lái)形容她。
原標(biāo)題：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多夭折?你離創(chuàng)業(yè)成功差幾步?
各種“木型”失敗案例
“木不逢時(shí)”型：
小俞因?yàn)槭仟?dú)生子女，從小就嬌生慣養(yǎng)，家里人都聽(tīng)她的。因?yàn)樯钤谑澄镦溄鹱炙捻敹?，所以養(yǎng)成了不遵守時(shí)間的壞習(xí)慣。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，和別人約了下午4時(shí)半見(jiàn)面，但她卻讓人等到了6時(shí)多。又一次，一個(gè)重要顧客為了她推掉兩場(chǎng)活動(dòng)，但因?yàn)樗t到，顧客損失重大，便再也不與其聯(lián)系。這樣不守時(shí)間的行為，最終讓她創(chuàng)業(yè)失敗。“這就等同于一棵樹(shù)不按照自然規(guī)律生長(zhǎng)，冬天抽芽必死。”黃李昌說(shuō)。
“緣木求魚(yú)”型：
大學(xué)生小鳳的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是IT電商類，即在網(wǎng)上銷售昂貴綠色蔬菜水果。她的這些產(chǎn)品倡導(dǎo)無(wú)公害和綠色，即沒(méi)有農(nóng)藥、沒(méi)有化肥，售價(jià)是市面上普通水果的兩三倍以上。在公司成立之初，為了擴(kuò)大知名度，她花了10萬(wàn)元做廣告。而且，這些廣告投放平臺(tái)并不是傳統(tǒng)媒體，也不是新媒體，而是公交車的拉手上。這廣告投放與其潛在顧客群體獲悉信息的渠道完全不符，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。對(duì)此，黃李昌用“緣木求魚(yú)”來(lái)形容她。“買(mǎi)得起高端果蔬的人，還會(huì)經(jīng)常去坐公交車嗎?中山150萬(wàn)常住人口中，有私家車的將近，80萬(wàn)人，廣告投放的嚴(yán)重錯(cuò)位，等于到樹(shù)上去捕魚(yú)。”(記者/高薇)
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