原標(biāo)題：羅永浩無懼TNT銷量慘淡 錘子自研系統(tǒng)卷土重來

TNT沒能重新定義下一代辦公電腦，羅永浩又計劃要重新定義操作系統(tǒng)。

8月20日，羅永浩再次帶來錘子科技的多款新品，其中主角是“雙系統(tǒng)、無限屏”的中端手機堅果Pro 2S。此外，“子彈短信”“錘子交友”等新功能也宣布正式上線。原以為將夭折的電腦產(chǎn)品TNT再次出現(xiàn)在發(fā)布會上“重新發(fā)布”。羅永浩表示，TNT的研發(fā)工作量超出預(yù)期，再加上訂單量太小導(dǎo)致成本較高，TNT不得不延遲發(fā)貨。

不過，此次發(fā)布會的“爆點”可能并非是堅果Pro 2s，而是錘子科技將在未來半年啟動底層操作系統(tǒng)的研發(fā)。自稱“不賺臭錢”的羅永浩，再次拋出了宏大的目標(biāo)。他揚言，錘子這次要做真正的OS而不是UI修改，并且是不基于Android的自研系統(tǒng)。

幾乎每一個國內(nèi)手機廠商都有一個自研OS的夢，包括華為、小米等品牌都有意自研操作系統(tǒng)取代Android，但現(xiàn)實是國內(nèi)基礎(chǔ)技術(shù)之薄弱，讓這一夢想過于遙遠(yuǎn)。中興事件的爆發(fā)意外讓“自主可控”再次成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)投資的風(fēng)口，這一次羅永浩和錘子又有多少勝算?

二線廠商生存危機

按照羅永浩的說法，今年錘子科技的新品可以分為正常、激進(jìn)、穩(wěn)健和沒人相信四大類型，其中堅果Pro 2s屬于穩(wěn)健產(chǎn)品，而TNT則為激進(jìn)產(chǎn)品，至于10月份還將發(fā)布一款“沒人相信”的產(chǎn)品。

智能手機產(chǎn)業(yè)的增長放緩乃至倒退，讓手機廠商感到陣陣寒意。國際研究機構(gòu)Canalys發(fā)布的2018年第二季度中國智能手機銷售數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度中國手機市場回暖，總銷量達(dá)到1.04億部，但同比繼續(xù)下跌8%。

在存量市場里，馬太效應(yīng)越來越明顯，留給二線廠商的空間更小。Canalys的報告指出，二季度前五大廠商華為、OPPO、Vivo、小米、蘋果的市場份額高達(dá)90%，而去年同期這一數(shù)字僅為73%。

市場集中度越來越高，壓力已經(jīng)率先反饋到那些試圖走差異化路線的手機廠商身上。例如，美圖近日公布的半年報顯示，公司最大的“現(xiàn)金牛”美圖手機營收大幅縮水，同比下跌接近25%，美圖將其歸咎于手機市場不景氣。

在這樣的大環(huán)境下，2017年稱得上是錘子起死回生的一年。這一年，原本承諾不做中低端手機的羅永浩憑借著堅果Pro半年100萬臺的銷量成功扭虧，這其中很大程度上歸功于CTO吳德周的加盟，他的到來讓錘子科技比剛成立時更像一家手機公司。

作為榮耀產(chǎn)品線的重要功臣，吳德周在華為期間帶領(lǐng)團隊研發(fā)出一系列的明星產(chǎn)品，是榮耀系列取得成功的關(guān)鍵因素。進(jìn)入錘子擔(dān)任CTO后，吳德周為錘子注入更多工程師文化和手機制造基因，讓錘子從一家營銷主導(dǎo)的公司走向真正的手機廠商。

但與那些出貨量以數(shù)千萬計算的大品牌相比，錘子科技一年兩百萬的出貨量始終缺乏對上游供應(yīng)鏈的議價能力，這導(dǎo)致堅果Pro2銷量走高后新產(chǎn)品的負(fù)面消息不斷，除了堅果R1攝像頭玻璃刮花外，旗艦機也被曝出存在開膠問題。

“出貨量100萬是手機廠商跑通供應(yīng)鏈的標(biāo)志，但供應(yīng)鏈層面來說錘子等二線廠商的壓力的確越來越大。”第一手機界研究院院長孫燕飚向時代周報記者表示，隨著千元級的市場份額下跌至20%后，1000–2000元區(qū)間的市場份額有所上升，這一區(qū)間的競爭也比以往更加激烈，OPPO、Vivo等品牌對二線廠商的擠壓仍在持續(xù)。

TNT難題待解

手機業(yè)務(wù)空間有限，讓錘子轉(zhuǎn)向手機配件和辦公場景，但TNT工作站顯然難以承擔(dān)這一重任。

此前時代周報已報道過，雖然TNT工作站的最大亮點是所謂“革命性的交互方式”，但其并不是一體化的計算，而是將計算和儲存兩大功能交由堅果R1負(fù)責(zé)，這意味著TNT更像是一塊大型的顯示器。此外，若想完整體驗TNT工作站，用戶需要同時購買TNT和堅果R1，整體價格高達(dá)15000元。

另一個至今仍未解決的問題是，TNT工作站如何構(gòu)建屬于自己的生態(tài)，去滿足基本的辦公需要。目前TNT的辦公軟件Smartisan Office是由國產(chǎn)軟件企業(yè)永中提供，不支持Adobe旗下的Photoshop、After Effects等產(chǎn)品。

雖然錘子科技CTO吳德周表示，原則上安卓的所有應(yīng)用都可以在TNT上運行，未來也會開放接口讓一些開發(fā)者去做適配，但對于銷量只有200萬臺的錘子而言，如何吸引開發(fā)者入場是一件頭疼的問題。有關(guān)生態(tài)方面的搭建問題，截至發(fā)稿時，錘子科技方面未回復(fù)時代周報記者的采訪請求。

正是基于上述種種原因，TNT發(fā)布后一直不被看好，反映到訂單量上也較為慘淡，原定的代工廠惠科電子不愿接單后，錘子不得不推遲TNT的上市時間。

對于外界的種種質(zhì)疑，羅永浩表示，如果忽略觸控版本，絕大多數(shù)顯示器插上手機即可體驗 TNT 系統(tǒng)，實際上要用上TNT的具體成本，最低可以降至1199元。為了盡可能推廣TNT，錘子科技已經(jīng)讓TNT操作系統(tǒng)先行上線，讓堅果R1 手機用戶先行嘗鮮。

不過這一舉措可謂是殺敵八百，自損一千。有不愿具名的辦公硬件從業(yè)者向時代周報記者表示，如果TNT的操作系統(tǒng)能適配市面上絕大部分的顯示器，那么用戶更加不愿意為TNT埋單，他認(rèn)為錘子科技的最大賣點不是硬件而是軟件，將操作系統(tǒng)開放是非常冒險的舉措。

此外，軟硬件合作是目前企業(yè)辦公市場的主流路線。在國內(nèi)擁有3萬多企業(yè)客戶的Maxhub長期專注辦公室會議場景，其產(chǎn)品中心總監(jiān)趙海鵬在接受時代周報記者采訪時表示，Maxhub與釘釘在產(chǎn)品和技術(shù)方面都在進(jìn)行深入探討和整合，“目前來看釘釘是通用型企業(yè)服務(wù)比較大的流量基地之一，釘釘依托于整個阿里的體系，在中小企業(yè)板塊有非常大的影響力”。

吳德周承認(rèn)，由于人手有限，TNT的研發(fā)量超出預(yù)期，錘子最初低估了開發(fā)難度。“對我們進(jìn)度影響最大的還是Office三大件，由于這并不是我們?nèi)孔约洪_發(fā)，而是和一個第三方公司一起合作開發(fā)的，他們也是一家不是特別大的公司”。

他透露，無論是子彈短信，還是Office三大件，TNT系統(tǒng)是一整套系統(tǒng)工程，“這不是簡單的修改，而是整個系統(tǒng)架構(gòu)的革新變化。”

對于原本憑借堅果Pro、堅果pro2等產(chǎn)品著順利實現(xiàn)盈利的錘子科技來說，TNT的失敗很可能意味著團隊過去一年的努力又白費，畢竟隨著智能手機市場增長進(jìn)入停滯階段，留給羅永浩的時間已不多。

自研操作系統(tǒng)

在發(fā)布完一系列新品后，羅永浩透露，錘子計劃要做OS系統(tǒng)，而且從底層系統(tǒng)開始，絕不是基于Android的簡單搭建，系統(tǒng)也不僅僅針對于手機。言下之意，錘子科技打造的系統(tǒng)很可能將徹底打通手機、電腦乃至更多的智能硬件，成為物聯(lián)網(wǎng)的底層基礎(chǔ)。

然而，與TNT工作站的問題相似，錘子研發(fā)OS將面臨著生態(tài)問題，沒有發(fā)開者進(jìn)場就無法搭建自己的生態(tài)圈。Android 和 iOS的成功，正是開發(fā)者與用戶的不斷加入—在大量用戶聚集的場景下，開發(fā)者的應(yīng)用能夠獲得豐厚的利潤，促使更多的開發(fā)者進(jìn)場，從而吸引更多的用戶聚集……Android和 iOS生態(tài)成功原理就是形成了這樣的閉環(huán)。

由于生態(tài)體系強大的壟斷性，目前全球智能手機的操作系統(tǒng)市場早已歸Android 和 iOS所有。市場調(diào)查公司 Gartner 發(fā)布 的2017 年手機OS市占率調(diào)查顯示，Android系統(tǒng)的市場份額高達(dá)85.9%，蘋果IOS系統(tǒng)占據(jù)14%，剩余的0.1%被Windows、YunOS等瓜分。

事實上，除了錘子，華為、小米都有傳出計劃打造自研OS的消息。這兩家手機廠商擁有巨大的出貨量，龐大的用戶群體使其有底氣實現(xiàn)“進(jìn)口替代”，例如芯片層面上華為已經(jīng)使用自研的海思芯片，但具體到操作系統(tǒng)，有傳華為從2012年開始已經(jīng)秘密著手研發(fā)，但至今仍未有確切消息證實，足見操作系統(tǒng)的研發(fā)難度。

因此，羅永浩提出要打造自研OS后，再次迎來新一輪消費者的嘲笑和懷疑—對于一個團隊尚不足一千人的初創(chuàng)公司而言，如何去挑戰(zhàn)谷歌和蘋果兩座大山?