共治共享“幸福家” 即墨藍村探索城市社區治理新路徑

近期，青島市即墨區藍村街道城市社區治理以深化“雙報到”機制為引擎，通過“組織聯建、難題聯解、服務聯抓”精準發力，創新實踐成效顯著。機關黨員力量下沉一線，激發居民自治活力，有效破解社區治理難題，讓共建共治共享的“幸福家園”愿景加速照進現實。

“雙報到”激活“紅細胞” 力量下沉一線

藍村街道持續深化黨員干部“雙報到”機制，推動陸港黨工委黨員干部及機關在職黨員下沉社區一線，牽頭解決了小區路燈照明問題。“報到不是掛名，是要實打實參與進來”。在龍湖小區“物業經理開放日”活動現場，即墨國際陸港管委副主任吳永濤記錄著業主訴求，主動認領并協調物業化解龍湖公園周邊長期的停車矛盾，通過“雙報到”“真報到”，使黨員干部下沉力量成為社區治理的活躍“紅細胞”。

“三聯”協同顯合力 精準發力解民憂

“三聯”工作法是藍村街道提升治理效能的核心理念，并在實踐中不斷深化工作成效，有效整合了治理力量。

組織聯建，高效響應保民生。“那晚8點整個小區突然一片漆黑，居民們著急得很。”回憶起福馨苑小區主電纜熔斷停電的突發狀況，即墨國際陸港管委主任程紹國與居委會負責人第一時間趕到現場安撫居民，并火速協調來新電纜。當晚11點恢復供電，高效聯動贏得居民一片贊譽，展現了“組織聯建”的響應速度。

難題聯解，業委會牽頭啃“硬骨頭” 。福慧嘉苑小區消防通道的“亂停車”曾讓人頭疼。在居委會協調下，物業聯合業委會打出了“組合拳”：高頻次推送安全知識、加強日常巡查、24小時響應投訴。“現在亂停的車沒了，通道暢通了，大家的心也順了。”一位居民滿意地說。

服務聯抓，共建單位精準“繡花”。陸港黨員干部在政和路社區認領了綠化養護、安全巡查等十余項“微項目”。在一次為期3天的集中行動中，清理垃圾5車，排查并上報處理違規改造點120余處。“社區工作人員評價：“專業力量下沉，讓社區‘疑難雜癥’有了更好的‘藥方’。”

“紅色物業”強基礎 居民自治唱“主角”

建立“1+3+N”（社區黨委牽頭，物業服務企業、業委會、居民黨員代表共同參與）物業聯席會議制度，大力推行“紅色物業”建設，著力提升業委會黨員覆蓋率，有效推動公共事務多元商解。

“光靠抱怨解決不了問題，自己的家園得自己出力！”面對陽輝路社區（安康路片區）鐵路生活區下水管網老化、污水倒灌的“頑疾”，安康路居委會組織4名退休鐵路老黨員，亮身份、亮職責、亮承諾。他們成立家委會，召集70余名居民，召開“生活區業主現場會議”，采用“居民自治+眾籌共建”模式，徹底根治了困擾居民兩年多的污水問題，共同打造了老舊小區治理的“安康路樣本”。

“從物業開放日的坦誠對話，到老黨員帶頭眾籌解決管網頑疾，再到‘雙報到’黨員精準對接需求，核心就是‘居委會號召、黨員引領’，把問題想在前面，把問題解決在眼前。”藍村街道辦事處副主任孫鵬說道。如今，這套“雙向奔赴”的基層治理密碼，正持續深化，讓共建共治的“幸福家園”成為居民可感可及的美好生活圖景。文/記者 谷正原