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大佬“高頻”動(dòng)作 阿里騰訊看中屈臣氏什么?

2019-03-21 10:04:59
來源:北京商報(bào)
責(zé)任編輯:三人目

原標(biāo)題:阿里騰訊看中屈臣氏什么

在屈臣氏大規(guī)模轉(zhuǎn)型試水之際,3月20日,有消息稱,淡馬錫正考慮以30億美元出售屈臣氏的持股,騰訊及阿里可能會(huì)參與競購。對此,阿里、屈臣氏兩家公司均回應(yīng)稱“對市場傳言不予置評”。分析認(rèn)為,若屈臣氏獲取其中一家投資,可以拓寬其渠道,此外,無論阿里與騰訊是否真的參與了競購,兩大巨頭都為屈臣氏賺足了眼球。

大佬“高頻”動(dòng)作

根據(jù)媒體報(bào)道,知情人士表示,騰訊在內(nèi)的財(cái)團(tuán)正考慮競購淡馬錫擬出售的屈臣氏股份。此外,由于尚未做出最終決定,所以潛在買家不一定會(huì)提出切實(shí)的報(bào)價(jià)。估值預(yù)期差異可能會(huì)讓交易難以達(dá)成,而淡馬錫仍可能決定保留該股份。

對于此消息,北京商報(bào)記者與阿里和屈臣氏方面進(jìn)行核實(shí),阿里表示對市場傳言不予置評,屈臣氏母公司長江和記實(shí)業(yè)也表示不評論市場傳言。

實(shí)際上,這不是屈臣氏首次被傳出售股份,2019年1月,有報(bào)道稱,新加坡淡馬錫控股正在考慮對屈臣氏集團(tuán)持股的選擇方案,其中包括部分出售。當(dāng)時(shí)報(bào)道稱,在收到一些初步意向后,淡馬錫正在與顧問合作,研究如何處理屈臣氏25%股權(quán)的可能性。據(jù)了解,淡馬錫曾在2014年以440億港元收購了屈臣氏集團(tuán)的這部分股權(quán)。

一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,股權(quán)出售由多種原因組成,但不能排除淡馬錫對屈臣氏未來的發(fā)展有自己的看法。不過與上次傳言不同的是,此次參與競購的傳聞中同時(shí)出現(xiàn)了阿里與騰訊的身影。

一位從事投資的人士對北京商報(bào)記者稱,對于阿里和騰訊,投資是一個(gè)高頻詞且涉及眾多行業(yè)和領(lǐng)域。在商業(yè)競爭不斷培育出新事物和業(yè)務(wù)時(shí),兩者巨大的資金體量讓各自的資本布局敏捷且迅速。“投資與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤,盡管不可能所有的投資都有回報(bào),但個(gè)別項(xiàng)目成功足以獲得可觀的收益,而不投資則直接意味著沒有新空間,這對于投資行業(yè)來講是一件公開的‘秘密’。”上述人士稱。

新路徑探索期

實(shí)際上,經(jīng)歷過黃金時(shí)期的屈臣氏,近年來的業(yè)績開始逐漸放緩,根據(jù)屈臣氏母公司長江和記實(shí)業(yè)此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年以前,屈臣氏在中國市場一直都維持著兩位數(shù)增長,從2016年開始,屈臣氏中國市場營收首次出現(xiàn)負(fù)增長,同比下滑4%,同店銷售額也下降了10%。

面對業(yè)績的下跌,屈臣氏也早已開始尋求新的道路,對線上線下渠道均做出了大幅調(diào)整。2017年屈臣氏上線了萵筍App,定位為美妝問答購物平臺(tái),開始向新零售方向邁進(jìn);2018年7月,屈臣氏對官網(wǎng)進(jìn)行了升級改造,下線了原本的普通化妝品銷售功能,新開放“屈臣氏健康”、“全球購”和“會(huì)員區(qū)”三個(gè)新板塊,并于兩個(gè)月后推出了VIP會(huì)員升級計(jì)劃。經(jīng)過一系列調(diào)整,截至2018年上半年,屈臣氏中國同比店鋪銷售額跌幅在二季度大幅收窄至1.4%,算是一個(gè)積極的信號。

搶奪零售資源

但無論阿里與騰訊是否會(huì)真的參與競購,兩大巨頭都已經(jīng)為屈臣氏賺足了眼球。盡管事件本身充滿了想象,但這對于頻繁投資的阿里來講或許極為平常。在阿里向線下拓展的新零售版圖中,實(shí)體零售門店早已是不可或缺的資源,門店成為了阿里拓展服務(wù)外延的“基地”。

分析認(rèn)為,如果阿里參與競購屈臣氏成為事實(shí),屈臣氏難免會(huì)逐漸增加阿里系的色彩,成為阿里商業(yè)版圖中的一部分。

一位不愿具名的供應(yīng)商分析稱,企業(yè)獲得阿里戰(zhàn)略投資后終究要服務(wù)于阿里體系,前者也希望借助阿里獲取更多的商業(yè)、資本資源。

“目前,屈臣氏多數(shù)門店進(jìn)駐了京東到家,借助京東到家的配送體系延伸門店的服務(wù)范圍。如果屈臣氏成為阿里系一員后,自然會(huì)考慮向阿里傾斜一部分門店資源。”上述人士稱。

實(shí)際上,阿里與實(shí)體零售企業(yè)的合作越發(fā)密切。舉例來講,阿里與高鑫零售捆綁后,淘鮮達(dá)與大潤發(fā)的聯(lián)動(dòng)越發(fā)頻繁,眾多大潤發(fā)門店直接懸掛著淘鮮達(dá)宣傳物件,雙方業(yè)務(wù)早已對接,大潤發(fā)的商品通過淘鮮達(dá)直接觸達(dá)著淘寶用戶。

在新一輪的零售領(lǐng)域的資源爭奪戰(zhàn)中,阿里與騰訊的對壘越發(fā)明顯。阿里手握銀泰商業(yè)、三江購物、高鑫零售等企業(yè),騰訊則將永輝超市、家樂福收入自己的軍團(tuán),兩者可謂直接對壘。此前據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),僅2018年上半年,阿里、騰訊上億元的投資就分別達(dá)到了120筆和210筆。

北京商報(bào)記者 王曉然 陳韻哲 趙述評/文 李烝/制表

[來源:北京商報(bào) 編輯:三人目]
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