山東再添一省管一級(jí)企業(yè) 山東魯糧集團(tuán)有限公司成立

原標(biāo)題：山東再添一省管一級(jí)企業(yè)：山東魯糧集團(tuán)有限公司成立

14日，山東魯糧集團(tuán)(簡(jiǎn)稱魯糧集團(tuán))有限公司成立大會(huì)召開。這是山東實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管以來(lái)，第五家掛牌成立的省管企業(yè)。 根據(jù)《省屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管實(shí)施計(jì)劃》，山東將分別整合組建魯糧集團(tuán)、水發(fā)集團(tuán)、山科集團(tuán)、種業(yè)集團(tuán)、地礦集團(tuán)和泰山地勘集團(tuán)6戶省管一級(jí)企業(yè)。目前，五戶已經(jīng)掛牌成立，只剩水發(fā)集團(tuán)正在按照方案落實(shí)籌建。

根據(jù)魯糧集團(tuán)的組建方案，根據(jù)魯政辦發(fā)〔2016〕39號(hào)文件，整合劃轉(zhuǎn)省糧食局所屬企業(yè)組建魯糧集團(tuán)，組建范圍包括山東省糧油收儲(chǔ)有限公司等19戶省屬一級(jí)糧食企業(yè)(企業(yè)名單見(jiàn)附件),19戶企業(yè)投資所辦二級(jí)及以下企業(yè)一并納入組建范圍。

魯糧集團(tuán)成立后，要根據(jù)企業(yè)功能定位，研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，合理配置資源，規(guī)范運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。可根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和國(guó)家儲(chǔ)備糧油管理要求，以山東省糧油收儲(chǔ)有限公司為主體，組建省級(jí)儲(chǔ)備糧管理公司，作為魯糧集團(tuán)的全資子公司，具體負(fù)責(zé)省級(jí)儲(chǔ)備糧油的管理。

魯糧集團(tuán)注冊(cè)資本5億元，為省管一級(jí)國(guó)有全資企業(yè)，國(guó)有出資由省國(guó)資委、省社保基金理事會(huì)分別持有70%、30%。省國(guó)資委負(fù)責(zé)魯糧集團(tuán)業(yè)績(jī)考核、薪酬管理等《公司法》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定的出資人對(duì)重大事項(xiàng)和資產(chǎn)的管理。魯糧集團(tuán)受省有關(guān)部門委托，承擔(dān)全部省級(jí)儲(chǔ)備糧油承儲(chǔ)任務(wù)，實(shí)施糧食一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，發(fā)展集糧油收購(gòu)、物流、貿(mào)易、加工、競(jìng)價(jià)交易和綜合業(yè)務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式，打造具有國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、保障力的魯糧品牌，在保障省內(nèi)糧食安全、確保軍需民食和搞活糧食流通中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

記者從山東省國(guó)資委了解到，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，山東各省直部門管理的一級(jí)企業(yè)共616戶(不含文化類企業(yè))。2015年7月8日，山東省政府印發(fā)《推進(jìn)省屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管工作方案》，按照“分層分類、有序劃轉(zhuǎn)，因企制宜、分類監(jiān)管”的原則，對(duì)616戶企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。

組建6戶省管一級(jí)企業(yè)集團(tuán)，則是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管的方式之一。根據(jù)《實(shí)施計(jì)劃》，山東省糧食局、省水利廳、省科學(xué)院、省農(nóng)科院、省地礦局和省煤田地質(zhì)局6個(gè)部門所屬221戶企業(yè)，分別整合組建魯糧集團(tuán)、水發(fā)集團(tuán)、山科集團(tuán)、種業(yè)集團(tuán)、地礦集團(tuán)和泰山地勘集團(tuán)6戶省管一級(jí)企業(yè)。221戶企業(yè)的資產(chǎn)總額276.86億元、所有者權(quán)益80.07億元，分別占總數(shù)的35.9%、32.8%、23.8%。

山東省國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在統(tǒng)一監(jiān)管前，616戶企業(yè)多數(shù)資產(chǎn)規(guī)模小，資產(chǎn)質(zhì)量差，經(jīng)營(yíng)效益不佳。實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管的目的之一，就是打破部門之間和企業(yè)之間的界限，優(yōu)化山東省屬國(guó)有企業(yè)資本布局機(jī)構(gòu)。通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)權(quán)劃入現(xiàn)有省管一級(jí)企業(yè)等方式，對(duì)產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務(wù)相關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整重組，這樣就拓展了國(guó)有資本在科技成果轉(zhuǎn)化、水利民生保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦產(chǎn)資源勘探等領(lǐng)域的發(fā)展空間。