青島蘇尚國際家居廣場突稱轉(zhuǎn)型要清場 業(yè)戶維權(quán)

南昌路附近的蘇尚國際家居廣場，業(yè)戶們要集體維權(quán)。眼看青島天氣進入了燒烤模式，各大商場的空調(diào)都開足了馬力，吸引顧客。可南昌路上的蘇尚國際建材家居廣場，卻一直不開空調(diào)，商場里面賣貨的業(yè)戶都受不了，更別說顧客了。

大家說，蘇尚國際家居廣場是2012年開業(yè)的，已經(jīng)運營了三年。頭幾年，夏天空調(diào)冬天暖氣，一樣都不落下。見商場的環(huán)境好，業(yè)戶們也紛紛擴大投資，就在今年3月份，商場的運營商還大肆宣傳，推廣O2O模式。這更讓業(yè)戶們放了心。

一直到五月份，商場還在家居方面對外招商，很多不明情況的業(yè)戶紛紛簽訂合同，交錢入住。誰知好景不長，進入七月初，商場投資方青島蘇商偉業(yè)投資發(fā)展有限公司，突然貼出通知，說要轉(zhuǎn)型不再做家居了。合同到期的辦理退場，不到期的不再續(xù)約，建議提前解除合同。這一下，業(yè)戶全都炸了鍋。

通知過后，商場運營就慢慢陷入了半停滯狀態(tài)。空調(diào)不開，有些燈也不亮，保潔人員陸續(xù)離崗。原先商場每層樓都有值班主管，負責人的頭像就貼在電梯附近，可現(xiàn)在這些人都不知道上哪去了。

小盧，原先在商場企劃部工作，7月23號那天，她奇怪地接到公司通知，由原先的企劃專員，調(diào)到物業(yè)部，擔任樓層保潔人員，如果不同意，就視為自動離職。

商場負責人一直不露面，無論是董事長辦公室，物業(yè)部、行政部、還是財務部，所有的房間，不是鎖著門，就是空無一人。為了維護自己的權(quán)益，商場業(yè)戶聯(lián)合起來，成立了委員會，由會長出面聯(lián)系蘇尚家居的董事長，可一直也沒啥結(jié)果。

之前業(yè)戶們曾找過商場物業(yè)，物業(yè)給出一個書面答復，說空調(diào)的事情已經(jīng)上報，至于有些照明設施損壞，需要更換材料的問題，因為無人出錢購買，也只能拖著。隨后經(jīng)過多方聯(lián)系，大家終于撥通了蘇尚家居董事長的電話。

張董事長說，商場經(jīng)營不善，處于賠錢狀態(tài)。一天的空調(diào)費，得8000元。要想開空調(diào)，這些費用，就得業(yè)戶和商場兩方面承擔。只要業(yè)戶每天承擔5000元，就可以開空調(diào)。張董事長不愿多說，隨后掛了電話。業(yè)戶們說，到了這種地步，他們可以交上每天5000元空調(diào)費，保證商場正常運營。只是，商場之后還是要轉(zhuǎn)型，之前投入的裝修不是個小數(shù)，這筆錢又該怎么辦?

蘇尚國際建材家居廣場前途未卜，業(yè)戶們聯(lián)合起來企圖自救，那么以前商場賣出的各種建材家居，售后服務，又將怎么辦?